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Scrum Master 

Wenn Sie in einem bestimmten Projekt oder ganz allgemein mit Scrum-Prozessen arbeiten möchten, brauchen Sie einen Scrum Master!

Mit einem Scrum Master von ProData Consult erhalten Sie:

  • agile Entwicklung im Einklang mit der Scrum Methodik
  • ein strukturiertes, fachübergreifendes und eigenständiges Projektteam
  • professionelle Handhabung externer Störungen, die maximale Produktivität gewährleistet und fördert
  • Schwerpunkt auf Prozess und Fortschritt

Was macht ein Scrum Master?

Die Scrum Methode ist ein agiler Prozess, der durch den für das Projekt und den Prozess verantwortlichen Scrum Master möglich wird. Ausgangsgedanke der Scrum Methode ist es, dass Entwicklungsphasen oft unvorhersehbar und manchmal sehr kompliziert sind. Im Gegensatz zu linearen Prozessen, wie dem Wasserfall-Modell mit festgelegten Prozessen, ist Scrum sehr flexibel was Zeitpläne, Termine oder die Zusammenarbeit über mehrere Fachbereiche hinaus angeht. Scrum arbeitet daher mit sich regelmäßig wiederholdenen Zeitabschnitten, täglichen Besprechungen und einer visuellen Übersicht des gesamten Arbeitspensums des Projektteams.

Ein Scrum Master legt seinen Schwerpunkt auf Prozesse, Methodik und Fortschritt und gewährleistet dabei Folgendes:

  • das Team verfügt über die notwendigen Hilfsmittel und Ressourcen, um Termine und Zeitpläne einzuhalten
  • das Projektteam versteht und wendet Scrum entsprechend der methodischen Richtlinien an
  • tägliche Besprechungen - Daily Scrum Meetings - in denen jeder eingewiesen und informiert wird
  • Arbeitsprozesse werden überwacht
  • das Team ist auf das Ziel ausgerichtet und einig darüber, was in den Teilzielen erreicht werden soll (die sogenannten Sprints)

Eine der Hauptaufgaben des Scrum Masters ist es, das Team von äußeren Störungen abzuschirmen. Er agiert als Puffer zwischen Team und den Einflüssen externer Interessensgruppen. Indem er externen Akteuren verdeutlicht, welche Interaktionen mit dem Scrum Projektteam nützlich sind und welche den Prozess behindern, kann der Scrum Master für größtmögliche Produktivität sorgen.

Wie geht ein Scrum Master vor?

Ein Scrum Master konzentriert sich in erster Linie auf den Prozess und setzt dabei die Scrum Methode durch: er hält regelmäßig Besprechungen ab (auch Daily Scrums genannt) und fordert das Projektteam ständig heraus, sich zu verbessern. Er ist allerdings kein Team- oder Projektmanager im traditionellen Sinn. Ein Scrum Master unterscheidet sich von einem Projektmanager darin, dass er nicht die Verantwortung einer entscheidenden Führungskraft hat, sondern sich hauptsächlich auf die Leitung des gesamten Prozesses konzentriert.

Ein Scrum Master arbeitet in einem sogenannten Scrumteam, das neben dem Scrum Master üblicherweise aus einem Product Owner und dem Entwicklungsteam besteht. Der Product Owner ist für die Maximierung des Produktwerts und die Arbeit des Entwicklungsteams verantwortlich. Das Entwicklungsteam ist so strukturiert und bevollmächtigt, dass es seine Tätigkeit selbst organisieren kann. Ein Scrum Projektteam als Ganzes ist selbstorganisiert und findet heraus, wie es die beste Leistung erbringen und die Aufgabe bewältigen kann, ohne von einem Projektmanager oder externen Führungsperson angewiesen zu werden. Ein Scrum Projektteam verfügt auch über mehrere fachübergreifende Kompetenzen, wodurch es sehr flexibel und unabhängig von außenstehenden Arbeitskräften ist. Die Zusammensetzung eines Scrum Projektteams ist so gewählt, dass Flexibilität, Kreativität und Produktivität während des gesamten Scrumprozesses gewährleistet sind. Durch diese Zusammensetzung entstehen häufig Synergien, in denen das Team iterativ Produkte entwickelt und sich auf Zielsetzungen und Ergebnisse konzentriert.

Ein guter Scrum Master ist ein echter Teamplayer, der die Produktivität und den Erfolg des Teams vorne anstellt. Dabei ist es auch wichtig, dass er dem Product Owner oder dem Team die Kontrolle des Projektes überlässt, wenn dies notwendig werden sollte. Ein klassischer Projektmanager könnte damit Probleme haben. Mit anderen Worte: ein Scrum Master ist dienender Leiter des Scrum Projektteams.

Wenn der Computer des Product Owners ständig abstürzt und die Entwickler sich über die Hitze im Zimmer beschweren, ist der Scrum Master derjenige, der sich um den Computer und die Klimatisierung im Raum kümmern muss. Die Arbeitsplatzbeschreibung des Scrum Masters deckt alles ab, von kleinen praktischen Aufgaben bis hin zu Prozessentscheidungen auf strategischer und funktionaler Ebene. Die Anzahl möglicher Aufgaben ist endlos.

Hier finden Sie Ihren Scrum Master!

Sie benötigen einen Scrum Master für Ihr nächstes Projekt und möchten, dass die Entwicklungsphasen nach der Scrum-Methode ausgeführt wird? Bei ProData Consult decken unsere IT-Berater mehr als 4.000 IT-Kompetenzen ab und können somit praktisch bei jedem IT-Projekt unterstützen. ProData Consult kann Ihnen innerhalb von 24 Stunden einen fähigen Scrum Master zur Seite stellen und gewährleistet, dass Sie:

  • rasch mit der Arbeit beginnen und kostspielige Anfängerfehler vermeiden
  • ein tüchtiges Scrum-Projektteam erhalten, das ständig an Prozess und Qualitätsverbesserungen arbeitet
  • schnellere Ergebnisse zu geringeren Kosten erzielen
  • bei den Scrum-Umsetzungen und organisatorischen Änderungen unterstützt werden

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